BelleVie, een thuiszorgorganisatie in het Verenigd Koninkrijk, herdefinieert de toekomst van zorg. Geïnspireerd door het succesvolle Nederlandse ‘Buurtzorg’-model, werken de lokale teams van BelleVie, bestaande uit ongeveer acht zorgverleners, met volledige autonomie. Hierdoor kunnen zij zorg en ondersteuning optimaal personaliseren voor hun cliënten, wat de kwaliteit van leven voor zowel zorgverleners als ontvangers aanzienlijk verbetert.
Wereldwijd neemt de vergrijzing toe, maar veel landen zijn slecht voorbereid op de groeiende zorgvraag. Ondanks deze toename blijft de zorgsector ondergefinancierd, gestigmatiseerd en ondergewaardeerd.
BelleVie revolutioneert traditionele zorgmodellen met een innovatieve aanpak die zich richt op het versterken, eerlijk compenseren en waarderen van zorgprofessionals. Dit wordt bereikt via zelfbeheerste lokale teams, ondersteund door op maat gemaakte technologie. Het op maat gemaakte Wellbeing Operating System (OS) technologieplatform maakt dit alles mogelijk en schaalbaar.
Het resultaat is sterke gezondheids- en sociale uitkomsten voor ouderen, betere toegankelijkheid van thuiszorg en een oplossing voor het personeelstekort door talent aan te trekken en te behouden.
IN HET KORT
Oprichting: 2019
DRK portfolio: sinds 2024
Sector: Gezondheid
Hoofdkantoor: Verenigd Koninkrijk
Werkzaam in: Verenigd Koninkrijk
Jouw huis, jouw zorg, jouw keuze
Over de ondernemer: Dr. Trudie Fell, PhD
Trudie, oprichter en CEO, kreeg uit eerste hand inzicht in de essentiële maar ondergewaardeerde aard van de zorgsector tijdens haar werk als zorgverlener om haar studie te financieren. Na een succesvolle carrière als software-engineer leidde Trudie’s verlangen naar betekenisvol werk tot de oprichting van BelleVie, waar ze haar ervaring met het creëren van modellen van empowered, zelfbeheerste teams combineert met een sector die klaar is voor verandering. Onder Trudie’s leiderschap werd BelleVie in 2024 erkend als de beste thuiszorgverlener van het Verenigd Koninkrijk.
IMPACT
- Biedt thuiszorgdiensten aan meer dan 400 gezinnen in drie graafschappen in het Verenigd Koninkrijk;
- Hogere retentiecijfers voor zorgverleners en 50% van nieuwe medewerkers is afkomstig uit andere sectoren, wat aantoont dat het model potentieel heeft om de wervings- en retentieproblemen in de zorg aan te pakken.
Verhoogde zorgkwaliteit, met een Net Promoter Score (NPS) van meer dan 90% gedurende drie achtereenvolgende jaren.